混凝土搅拌站车队管理注意事项

车队管理本身就是企业管理的一个难点，这是驾驶员与车辆位置的不断变化所决定的。管理车队也和管理其他的团队有着共同性，想要把混凝土搅拌站车队管理好，不仅要注意科学管理，找出问题的所在和解决问题的方法，还要注意管理车队的安全、时效和成本，下面远东机械来为大家总结了混凝土搅拌站车队管理注意事项，大家可以参考一下。

混凝土搅拌站车队管理注意事项：

一，安全，从司机招聘开始严格把关。

因为这关系到驾驶员团队今后的战斗力。主要注意：驾驶员道德品质，驾驶员身体状况，驾驶员技术状况，驾驶员年龄等，可通过设置一些考试题目，体检和根据一定的驾驶员家庭调查与分析等方法来完成。要建立完善驾驶员挡案，事故档案等。同时制定驾驶员相关的培训--如搅拌车培训，职业道德培训，安全生产教育等培训计划。然后就是车辆的维护保养部分，好是设置汽车维修工，方便对车辆进行定期维护保养，提高车辆使用效率和安全运营系数，降低成本和风险。

二，时效，对于任何一个车队来说，准确的时效是车队工作的一个重要内容。

特别是混凝土车，对时效的要求更加严格。这就牵涉到运行计划的制定，车辆调度，车辆维护，驾驶员岗位设置，应急措施等。因此，提前做好运行计划是先决条件。那么设置一个调度岗位，是必不可少的。利用GPS和一个熟悉当地道路及地理境调度员对车辆进行指挥，会提高准点率，降低车辆成本。

三，成本，对企业来说，成本的控制是重要的。

做好成本控制真的不容易，不是制定一大堆的规章制度就能解决的。需要管理者具备相当高的车辆专业知识和丰富的经验。初入此行者，建议多跟车，多与驾驶员沟通了解，特别是修理工，更应重视他，想他多虚心学习请教，这样在油耗，维修保养费用方面，才会逐步的提高成本控制的能力。

混凝土搅拌站车队管理注意事项相信大家都有一定的了解，车队管理是具有一顶挑战性的，管理者不仅需要管理学方面的知识和经验，更要懂车，懂驾驶员。而且必须具备较强的应变能力。车队管理是一门比较复杂的管理学问，牵涉的知识面比较多，同时有很多的管理问题是与一般企业管理不同的，这就是驾驶员与车辆的不可控性，把驾驶员与车辆的不可控转为可控，是车队管理的重点。